Análisis DAFO
Para realizar un análisis DAFO, se comienza identificando las debilidades internas de la empresa o proyecto, es decir, aquellos factores que limitan su capacidad para competir en el mercado.
Una vez identificadas las debilidades, se procede a analizar las amenazas externas, es decir, aquellos factores que pueden afectar negativamente el desempeño de la empresa o proyecto.
Una vez identificadas las debilidades y amenazas, se procede a analizar las fortalezas internas de la empresa o proyecto, es decir, aquellos factores que le permiten competir con ventaja en el mercado.
Finalmente, se analizan las oportunidades externas, es decir, aquellos factores que pueden ser utilizados para mejorar la posición de la empresa o proyecto en el mercado.
Una vez completado el análisis DAFO, se utiliza la información recolectada para desarrollar un plan de acción.
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